4 ошибки семьи, когда близкому после инсульта нужен постоянный уход
«Дома и стены помогают» — с этой мыслью близкого забирают из больницы, и с неё начинается большая часть ошибок. Их совершают от любви и от усталости, а расплачивается сам человек: время, когда занятия дают больше всего, уходит на ожидание и споры.
Ждать, что человек окрепнет дома
Расчёт понятный: отлежится в родной обстановке, а там посмотрим. Только дома нет занятий по расписанию, логопеда и инструктора ЛФК, а родственники днём на работе. Человек больше лежит, меньше говорит и перестаёт пробовать то, что начал делать в отделении.
Последствие растёт постепенно. К слабости добавляются пролежни и скованность суставов, а решение о постоянном уходе всё равно принимают, только позже, в аврале и уже по другому состоянию.
Выбирать место без медицинской части
Человеку с последствиями инсульта нужен не просто присмотр. Пансионат после инсульта отличается от дома, где пожилые люди живут и отдыхают: там работают невролог и логопед, идут занятия ЛФК и массаж, персонал круглосуточно следит за давлением и приёмом назначенных препаратов. Всё это возможно только при медицинской лицензии.
Последствие выбора по ремонту и цене простое. Человек сыт и чист, но с ним никто не занимается, и начатое в больнице не продолжается. Заметно это через месяц, когда исправлять приходится переездом.
Решать за человека, не поговорив с ним
После инсульта речь бывает нарушена, а понимание сохранено. Семья видит, что отец не может ответить, и обсуждает переезд при нём в третьем лице или не обсуждает вовсе.
Последствие проявляется на новом месте: протест, отказ от еды и от занятий, попытки уйти. Персоналу приходится сперва преодолевать обиду и только потом заниматься. Человек, которого не спросили, воспринимает переезд как наказание. Разговор с ним нужен даже тогда, когда ответить он может только кивком.
Назначать срок: «заберём, когда встанет»
Семья договаривается сама с собой: месяц в пансионате, потом домой. Темп восстановления после инсульта заранее не назовёт никто, и дата, назначенная наперёд, превращается в экзамен, который сдаёт не семья, а больной.
Когда к сроку чуда не происходит, близкого забирают раньше времени, и занятия обрываются. Или оставляют, но с ощущением провала, которое человек считывает по лицам родных.
Как этого избежать
Все четыре ошибки растут из одного: решение принимают наспех и в одиночку, на последних силах. Помогает растянуть его на несколько разговоров и позвать в них тех, кто знает о болезни больше семьи: врача, персонал, самого человека.
До выбора места
Решение о постоянном уходе обсуждают с лечащим врачом: он видит состояние и назначения и скажет, какой уход нужен. Место выбирают по составу специалистов и лицензии, а не по фотографиям. На экскурсии просят показать зал для занятий и спрашивают, кто работает ночью. Едут туда вместе с тем, кому предстоит переезд, если он может выдержать дорогу: увиденное своими глазами пугает меньше, чем пересказ.
После переезда
Вместо срока договариваются пересматривать решение по состоянию, раз за разом, и спрашивают у персонала, что изменилось за неделю. Родные приезжают и звонят: для человека, который плохо говорит, знакомое лицо значит больше длинного разговора.

