Подбор персонала высшего звена: в чем сложность

Подбор персонала высшего звена – один из самых сложных и ответственных процессов в управлении человеческими ресурсами. Руководители высшего звена – те люди, которые определяют стратегию и направление развития компании, принимают ключевые решения, несут ответственность за результаты и репутацию организации, формируют корпоративную культуру и влияют на мотивацию и вовлеченность сотрудников. Поэтому подбор персонала высшего звена требует особого подхода, учета множества факторов и использования эффективных методов и инструментов. Все это реализуется на практике специалистами кадрового агентства Smart Move.

Факторы, усложняющие подбор

Найм кандидатов на высшие руководящие должности имеет ряд особенностей, которые делают его более сложным и затратным, чем подбор персонала других уровней. К таким особенностям относятся:

• Дефицит кандидатов. Руководители высшего звена – редкие и востребованные специалисты, которые обладают уникальными навыками, опытом и компетенциями. Таких людей не так много на рынке труда, зачастую они не занимаются активным поиском работы, а скрывают свои контакты и резюме. Поэтому найти и привлечь таких кандидатов – настоящий вызов для рекрутеров.
• Высокие требования. Кандидаты на такие должности должны соответствовать не только профессиональным, но и личностным, мотивационным, ценностным и культурным требованиям компании. У них должно быть стратегическое мышление, лидерские качества, коммуникативные и переговорные навыки, умение работать в команде и под руководством, адаптироваться к изменениям и учиться новому. Они также должны разделять миссию, видение и цели компании, а также вписываться в ее корпоративную культуру. Специалистам отдела кадров или рекрутерам предстоит давать оценку и сравнивать таких претендентов, что нелегко и требует наличия опыта.
• Высокая конкуренция. Руководители высшего звена являются ценным ресурсом для любой компании. По этой причине они часто становятся объектом конкуренции и переманивания со стороны других работодателей. Организации, желающие привлечь таких сотрудников, должны быть готовы предложить им не только высокую заработную плату, но и другие привлекательные условия работы в виде бонусов, карьерного роста и прочих привилегий. Следует быть готовым к тому, что соискатели на должность будут сравнивать разные предложения и выбирать то, что наиболее выгодно для них.
• Высокая ответственность. От высшего руководства зависит успех и будущее предприятия. Руководители влияют на все аспекты деятельности компании – от финансовых результатов до корпоративной культуры. Поэтому подбор персонала высшего звена – рискованный и долгосрочный процесс, который требует тщательного анализа и прогнозирования. Ошибки в подборе руководящих кадров могут привести к серьезным негативным последствиям для компании в виде потери репутации, клиентов, рыночных позиций, доходов.